關(guān)于成立《市委第四巡察組巡察
反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組》的通知
新水司黨發(fā)〔2023〕4號(hào)
公司各科室、各部門(mén)：
根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定，按照《中共新泰市黨總支關(guān)于貫徹落實(shí)市委第四巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作方案》的要求，經(jīng)公司黨總支會(huì)議研究決定，成立市委第四巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單公布如下：
組 長(zhǎng)：閆 東
副組長(zhǎng)：亓 華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
成 員：畢德彬、劉建偉、趙 輝、陳 貞、陳西超、韓士江、李 建、
鄭 偉、李榮春、喬賢杰、朱艷紅、張 林、李 強(qiáng)、馬 凱、
馮加鵬、陳明濤、許紅濤、張正勇、冀月霞、張 寧、王樹(shù)彬、
王業(yè)龍
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，畢德彬兼反饋意見(jiàn)整改工作辦公室主任，負(fù)責(zé)反饋意見(jiàn)整改臺(tái)賬整理、整改進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
中共新泰市自來(lái)水有限公司總支部委員會(huì)
2023年6月28日
關(guān)于印發(fā)《貫徹落實(shí)市委第四巡察組巡察
反饋意見(jiàn)整改工作方案》的通知
新水司黨發(fā)〔2023〕5號(hào)
公司各科室、各部門(mén)：
根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將《中共新泰市黨總支關(guān)于貫徹落實(shí)市委第四巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作方案》印發(fā)給你們，對(duì)照問(wèn)題，深入自查自糾，落實(shí)整改任務(wù)，確保整改工作取得明顯成效，并將整改情況向黨組織內(nèi)和社會(huì)公開(kāi)。
中共新泰市自來(lái)水有限公司總支部委員會(huì)
2023年6月28日
關(guān)于貫徹落實(shí)市委第四巡察組
反饋意見(jiàn)整改工作方案
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年12月21日至3月底，市委第四巡察組對(duì)我公司進(jìn)行了國(guó)資管理專(zhuān)項(xiàng)巡察。2023年6月16日，市委第四巡察組反饋了巡察意見(jiàn)。按照中共新泰市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《市委第四巡察組關(guān)于巡察市自來(lái)水有限公司黨總支的反饋意見(jiàn)》的通知（新巡〔2023〕9號(hào)）要求，公司黨總支高度重視，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，把做好巡察整改工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，于2023年6月20日上午召開(kāi)了黨總支會(huì)議專(zhuān)題研究部署。根據(jù)黨總支研究的意見(jiàn)，確保公司巡察整改工作取得實(shí)效，現(xiàn)制定整改工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記視察山東的重要指示精神，按照市委書(shū)記宋鴻鵬同志要求，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，高度重視巡察反饋問(wèn)題整改工作，嚴(yán)格按照市委第四巡察組巡察工作要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，立行立改，分析原因，擔(dān)起整改主體責(zé)任，明確整改措施，實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治效果，推動(dòng)國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)增值保值。
二、整改原則
（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。突出黨組織在國(guó)資管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)資管理戰(zhàn)略思想和中央、省市縣關(guān)于國(guó)資管理的方針政策，以更高的政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到整改工作全過(guò)程、落實(shí)到國(guó)資管理工作的各方面，全面推動(dòng)國(guó)資管理工作向縱深發(fā)展。
（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。堅(jiān)決執(zhí)行市委巡察整改要求，對(duì)市委第四巡察組反饋意見(jiàn)全部認(rèn)領(lǐng)，對(duì)涉及公司各項(xiàng)工作全面審視，不回避、不推脫、不遮掩、不畏難，細(xì)化整改措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)。
（三）堅(jiān)持效果導(dǎo)向。聚焦專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)，確保每項(xiàng)措施都落實(shí)落地、每個(gè)問(wèn)題都真改實(shí)改，確保整改效果，確保整改成果。
（四）堅(jiān)持舉一反三。聚焦廣大干部群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，深刻汲取教訓(xùn)，對(duì)反饋意見(jiàn)深刻剖析、舉一反三，堅(jiān)決完成好專(zhuān)項(xiàng)巡察整改任務(wù)。
（五）堅(jiān)持標(biāo)本兼治。既拿出“當(dāng)下改”的舉措，解決好當(dāng)前的問(wèn)題，又注重根本建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，形成“長(zhǎng)久立”的機(jī)制，確保整改見(jiàn)底見(jiàn)效。
三、整改目標(biāo)
（一）黨建質(zhì)量全面提升。以市委巡察整改為契機(jī)，通過(guò)國(guó)資管理領(lǐng)域問(wèn)題整改，全面提升公司黨總支黨的建設(shè)水平，為全市供水工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
（二）政治建設(shè)持續(xù)深化。把做好市委巡察整改作為當(dāng)前公司黨總支加強(qiáng)政治建設(shè)的重要內(nèi)容，采取多種措施，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
（三）問(wèn)題整改見(jiàn)底見(jiàn)效。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，結(jié)合供水工作職能，確保整改任務(wù)全部落實(shí)到位。
（四）制度機(jī)制健全完善。強(qiáng)化巡察成果綜合運(yùn)用，以整改問(wèn)題為契機(jī)，制定完善相關(guān)制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)整改工作的制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
四、整改事項(xiàng)及措施
對(duì)標(biāo)市委第四巡察組專(zhuān)項(xiàng)巡察反饋意見(jiàn)和問(wèn)題清單，結(jié)合供水工作職能，明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，確保按期完成整改。
（一）黨總支在公司改革發(fā)展中牽頭抓總作用未充分發(fā)揮，黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化、弱化、邊緣化
存在問(wèn)題：黨總支對(duì)總書(shū)記視察山東重要指示精神和關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述學(xué)習(xí)不夠到位。運(yùn)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)不夠。班子成員對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作抓得比較緊，但對(duì)相關(guān)政策理論缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)新征程上供水事業(yè)如何突破發(fā)展缺乏系統(tǒng)謀劃。
整改措施：一是持續(xù)組織對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，把習(xí)近平視察山東重要指示精神和關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要論述列為公司黨總支理論學(xué)習(xí)臺(tái)賬。二是制定完善年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月召開(kāi)一次黨總支理論學(xué)習(xí)，促使黨總支成員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，扛牢國(guó)資管理政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資管理主體責(zé)任。黨總支書(shū)記閆東扛起第一責(zé)任人責(zé)任，率先垂范，親自掛帥，帶頭學(xué)習(xí)。三是采取集中學(xué)、自行學(xué)、與“三會(huì)一課”“主題黨日”等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合，全面提升公司干部職工政治學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，進(jìn)一步樹(shù)牢政治意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)公司干部隊(duì)伍的日常管理教育，明確國(guó)資管理職能和任務(wù)，形成上下齊心、人人有責(zé)的國(guó)資管理模式。五是公司政工科要充分發(fā)揮主動(dòng)性，通過(guò)大力宣傳解讀習(xí)近平總書(shū)記視察山東重要指示精神和關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，結(jié)合每周集中學(xué)習(xí)要求，具體組織實(shí)施。六是公司黨總支和經(jīng)審委員會(huì)做好日常學(xué)習(xí)和國(guó)資管理履責(zé)的監(jiān)督，明確獎(jiǎng)懲措施，將學(xué)習(xí)成效作為年終考核的重要依據(jù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
存在問(wèn)題：對(duì)公司重大事務(wù)決策權(quán)前置的規(guī)定貫徹不到位，黨總支在公司發(fā)展中的話語(yǔ)權(quán)不高。單位黨總支、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界不清，決策程序不夠科學(xué)，以經(jīng)理辦公會(huì)代替黨總支會(huì)議決定公司發(fā)展重大問(wèn)題。
整改措施：一是嚴(yán)格落實(shí)研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單制度。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《黨委(黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，應(yīng)由公司黨總支研究決定的重大事項(xiàng)，主要包括貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、公司重要人事任免、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等內(nèi)容，黨總支都應(yīng)進(jìn)行集體研究把關(guān)，并制定重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)清單。二是按照要求將公司黨總支會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、董事會(huì)責(zé)權(quán)到位。三是嚴(yán)格按照公司黨總支“三重一大”議事決策規(guī)則，規(guī)范程序，嚴(yán)格集體決策制度，按照“三重一大”的要求，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
存在問(wèn)題：班子干事創(chuàng)業(yè)激情弱化，為民服務(wù)水平有待提升。部分領(lǐng)導(dǎo)干部思路僵化，開(kāi)拓創(chuàng)新精神不足。宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，深入一線服務(wù)群眾較少，對(duì)工作安排部署多、跟蹤問(wèn)效少。
整改措施：一是牢固樹(shù)立群眾觀念，把相信群眾、依靠群眾、尊重群眾貫穿于推動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。二是立足大局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程。三是牢固樹(shù)立接受群眾監(jiān)督的意識(shí)，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，健全完善密切聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制，以誠(chéng)懇的態(tài)度接受群眾的批評(píng)教育，努力改進(jìn)、完善提高。四是深入開(kāi)展調(diào)查研究，充分利用12345熱線、民意通等載體，廣泛察民情、聽(tīng)民聲、匯民智，真正把群眾的事當(dāng)作自己的事。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科、營(yíng)業(yè)所、管線所、稽查科
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
（二）國(guó)有資產(chǎn)管控不夠嚴(yán)格，部分工作存在廉政風(fēng)險(xiǎn)
存在問(wèn)題：黨總支主體責(zé)任落實(shí)不夠到位，部分“三重一大”事項(xiàng)未納入黨總支會(huì)議研究。黨總支會(huì)議記錄只記錄組織生活情況，未討論研究重大業(yè)務(wù)。經(jīng)理辦公會(huì)記錄不夠規(guī)范，只有匯報(bào)主題，沒(méi)有討論和表決的整個(gè)程序。
整改措施：一是嚴(yán)格落實(shí)黨總支主體責(zé)任，將“三重一大”事項(xiàng)納入黨總支會(huì)議研究。二是完善和規(guī)范黨總支會(huì)議記錄。三是完善和規(guī)范經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄，按照要求將主體、討論和表決的整個(gè)過(guò)程記錄完整。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
存在問(wèn)題：國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管不夠嚴(yán)格，部分支出手續(xù)不規(guī)范。
整改措施：一是成立工程審查委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)，健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。明確資產(chǎn)管理的專(zhuān)、兼職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。二是加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)盤(pán)查，將會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物及有關(guān)資料相互核對(duì)，保證會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物的實(shí)有數(shù)額相符，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的，及時(shí)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。四是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度和出入庫(kù)管理制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科、財(cái)務(wù)科、生技科、供應(yīng)科、水表校驗(yàn)中心、金斗泉公司
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
存在問(wèn)題：部分工作存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。部分事項(xiàng)雖召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，但議事程序較隨意，存在國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)工作未開(kāi)展，內(nèi)控機(jī)制缺乏。廉政制度建設(shè)不足，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查不夠全面，廉政約束方式單一。抄表人員的教育不夠經(jīng)常，有時(shí)存在漏抄、估抄、人情抄等問(wèn)題。物資采購(gòu)、保管、出入庫(kù)等環(huán)節(jié)工作手續(xù)需要進(jìn)一步完善。
整改措施：一是規(guī)范經(jīng)理辦公會(huì)議事程序，完善辦公會(huì)會(huì)議記錄，按照要求將主體、討論和表決的整個(gè)過(guò)程記錄完整。二是專(zhuān)門(mén)成立工程委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。三是按照“一崗雙責(zé)”的要求，黨總支與各科室簽訂了《全面從嚴(yán)治黨落實(shí)主體責(zé)任書(shū)》，并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員廉政教育和監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》，開(kāi)展“思想紀(jì)律作風(fēng)教育學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，規(guī)范中層干部和重點(diǎn)崗位人員的工作行為，筑牢關(guān)鍵崗位人員拒腐防變的思想道德防線，健全權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督制約機(jī)制。四是加大對(duì)抄表人員的教育力度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并觀看反腐警示片，加強(qiáng)稽查力度，堅(jiān)決杜絕漏抄、估抄、人情抄等問(wèn)題的發(fā)生。五是固定資產(chǎn)新建或更新改造的時(shí)候，首先要立足實(shí)際情況并對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投入進(jìn)行可行性分析，滿足預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)的集中采購(gòu)管理，真正做到貨比三家，依照政府采購(gòu)法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行貨物或服務(wù)采購(gòu)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科、財(cái)務(wù)科、生技科、營(yíng)業(yè)所、稽查科、供應(yīng)科、水表校驗(yàn)中心、金斗泉公司
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
(三)國(guó)企改革不夠徹底，公司創(chuàng)新發(fā)展能力需進(jìn)一步提升
存在問(wèn)題：主責(zé)主業(yè)深耕不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。公司盤(pán)子大、欠賬多，經(jīng)濟(jì)效益不高，高質(zhì)量發(fā)展不足。供水規(guī)劃還不夠科學(xué)合理，尤其是在供水距離規(guī)劃方面還需優(yōu)化，部分供水管線用水戶及用水量少，導(dǎo)致資產(chǎn)投資大、收益小。城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重，時(shí)有爆管漏水問(wèn)題發(fā)生，水資源浪費(fèi)較大，且影響居民正常用水。下屬安裝公司前期資質(zhì)過(guò)期后一直未繼續(xù)申請(qǐng)，導(dǎo)致無(wú)法承接項(xiàng)目工程，僅能從事公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)，收入不高。子公司金斗泉有限公司雖起步早，但公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力不足，未能依托市自來(lái)水有限公司國(guó)企優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，市場(chǎng)占有份額被逐步蠶食。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水管理工作推進(jìn)不快，覆蓋面較窄，距離“實(shí)質(zhì)化運(yùn)行、規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)”尚有差距。按照上級(jí)要求，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水站統(tǒng)一納入自來(lái)水公司管理，但截止目前，僅有羊流葦池供水站由市自來(lái)水公司實(shí)際管理，對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站僅無(wú)償提供技術(shù)指導(dǎo)和水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)。
整改措施：一是根據(jù)供水實(shí)際情況，及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，科學(xué)合理制定供水發(fā)展規(guī)劃，不斷發(fā)展周邊新用水戶。因供水服務(wù)涉及民生問(wèn)題，對(duì)于供水距離遠(yuǎn)的用戶，采取就地建設(shè)小型水廠，解決因供水距離遠(yuǎn)，水資源調(diào)度困難，造成水資源浪費(fèi)情況。二是借助市政道路改造契機(jī)，不斷加快管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，特別是老城區(qū)老舊管網(wǎng)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，在符合條件的情況下，盡快改造城區(qū)老舊管線，徹底解決因管網(wǎng)老化造成頻繁爆管現(xiàn)象，提高供水效率。三是加大金斗泉品牌宣傳力度，利用新車(chē)間籌建之際，采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，增加產(chǎn)品品種，下一步積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商合作，聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)，做大做強(qiáng)“金斗泉”品牌。四是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水管理力度，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或個(gè)人投資建設(shè)，按照上級(jí)要求，下一步，對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水站進(jìn)行摸底，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，逐步進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交接，統(tǒng)一納入公司正規(guī)管理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：生技科、安裝公司、金斗泉公司、金斗供水公司
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
存在問(wèn)題：國(guó)企改革力度不夠，公司創(chuàng)新活力不足，F(xiàn)代企業(yè)制度不完善，章程框架不符合國(guó)有企業(yè)管理制度要求。內(nèi)部監(jiān)督考核不夠科學(xué)，差異化考核不夠，形不成倒逼發(fā)展的良好氛圍，成果運(yùn)用不夠科學(xué)；楣ぷ髅媾R新形勢(shì)，但稽查手段和方法還比較單一，對(duì)隱蔽性較高的偷盜水行為往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，偷水行為時(shí)有發(fā)生，容易造成國(guó)有資產(chǎn)流失。
整改措施：一是公司成立企業(yè)制度修改領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)標(biāo)現(xiàn)代化企業(yè)管理，完善公司整體框架，制定適用公司的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。二是考核督查科將現(xiàn)代化管理制度納入績(jī)效考核，按照部門(mén)職責(zé)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行差異化考核，形成企業(yè)倒逼發(fā)展。三是加大稽查力度，采用“三結(jié)合”方法，白天與夜間查相結(jié)合，拉網(wǎng)與重點(diǎn)查相結(jié)合，用水單據(jù)與水表量同時(shí)查相結(jié)合，全面對(duì)用水戶進(jìn)行稽查監(jiān)督，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科、財(cái)務(wù)科、督查科、稽查科
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
存在問(wèn)題：人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題凸顯，公司發(fā)展后繼乏力。公司現(xiàn)有在職職工 279 人，實(shí)際一線工作人員187人，且年齡老化現(xiàn)象明顯。專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍不足，一線及關(guān)鍵崗位后備力量培訓(xùn)力度不夠，人員素質(zhì)難以滿足高質(zhì)量發(fā)展要求，人才“難招難留”，技術(shù)人才斷檔。
整改措施：一是針對(duì)解決公司部分崗位后繼乏力，計(jì)劃招收4名全日制本科畢業(yè)生，文秘、財(cái)會(huì)、給排水、自動(dòng)控制（機(jī)電一體化）專(zhuān)業(yè)。二是加強(qiáng)管道安裝、水表校驗(yàn)、水質(zhì)檢驗(yàn)等一線職工的崗位培訓(xùn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆東
分管領(lǐng)導(dǎo)：亓華、王偉強(qiáng)、孫樹(shù)冰、張金忠
責(zé)任科室：企管辦、政工科
完成時(shí)間：立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持
五、整改步驟及時(shí)間安排
集中整改活動(dòng)自2023年6月16日起，分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）制定整改方案階段（6月16日-6月30日）
迅速組織召開(kāi)公司黨總支會(huì)議，傳達(dá)貫徹市委第四巡察組反饋意見(jiàn)，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司職能成立反饋意見(jiàn)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作職責(zé)，全力抓好整改落實(shí)。
（二）集中整改上報(bào)階段（7月1日-9月30日）
根據(jù)整改落實(shí)臺(tái)賬，各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展集中整改，抓緊形成有效的整改成果。一是能立整立改的問(wèn)題務(wù)必整改到位，各責(zé)任部門(mén)將整改落實(shí)進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是不能立整立改的問(wèn)題由公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總上報(bào)公司黨總支會(huì)集中研究；整改期間公司黨總支不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取責(zé)任部門(mén)整改進(jìn)展匯報(bào)。三是按照時(shí)間要求，將整改情況報(bào)告報(bào)市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室，并抄送市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）持續(xù)整改階段（10月1日之后）
集中整改任務(wù)結(jié)束后，責(zé)任部門(mén)要采取措施鞏固整改成果，持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保整改工作不留空白、不留死角。同時(shí)，要建章立制、舉一反三，形成有效機(jī)制，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作要求
公司黨總支對(duì)市委第四巡察組巡察反饋的意見(jiàn)高度重視，成立了以公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理閆東同志為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的中共新泰市自來(lái)水有限公司黨總支巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把做好市委巡察整改工作作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要政治任務(wù)，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將問(wèn)題分解細(xì)化，落實(shí)責(zé)任，明確到人，做好反饋意見(jiàn)的整改工作。
（一）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)整改措施，集中力量解決存在的突出問(wèn)題。各部門(mén)要明確職責(zé)、具體明確辦結(jié)時(shí)限和辦理要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保整改取得實(shí)效。
（二）健全制度，強(qiáng)化督查。責(zé)任部門(mén)要針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究部署，提出有針對(duì)性的措施，定期向公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)整改情況。對(duì)解決問(wèn)題的進(jìn)度、效果全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決。
（三）公布情況，接受監(jiān)督。在公司網(wǎng)站向社會(huì)公布整改方案和整改情況，采納群眾的合理意見(jiàn)，將整改落實(shí)情況及時(shí)向社會(huì)通報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。 |
